Tranformation kompetent begleiten
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Modul 1 - Transformationen kompetent begleiten
Sich transformieren bedeutet, eine neue Form zu bekommen. Das ist ein echter Mindshift, also eine Veränderung unseres Denkens.
Unser Fühlen und Denken wird weiter, breiter. Doch anders als im Schmetterling ist diese Veränderung nicht in uns angelegt. Wir müssen uns vielmehr langsam an Neues herantasten. Dabei erfahren wir, dass es häufig Grauzonen gibt, lösungsfreie Zwischenräume und eben: Komplexität.
In diesem Modul, das auch ein vollständiger Kurs ist, erhalten Sie fünf Schwerpunktthemen, die Sie jeweils eine Woche lang begleiten. Eingeleitet wird das Thema mit Hintergründen, die ich in Audio und Text für sie aufbereitet habe.
Jede Woche schließt mit einer Praxis, die ein Lernvideo enthält sowie mit der wöchentlichen Transferaufgabe.
Am Ende des Moduls erhalten Sie ein Quiz mit fünf Fragen zur Lernkontrolle.
Die Themen sind:
Sich transformieren bedeutet, eine neue Form zu bekommen. Das ist ein echter Mindshift, also eine Veränderung unseres Denkens.
Unser Fühlen und Denken wird weiter, breiter. Doch anders als im Schmetterling ist diese Veränderung nicht in uns angelegt. Wir müssen uns vielmehr langsam an Neues herantasten. Dabei erfahren wir, dass es häufig Grauzonen gibt, lösungsfreie Zwischenräume und eben: Komplexität.
In diesem Modul, das auch ein vollständiger Kurs ist, erhalten Sie fünf Schwerpunktthemen, die Sie jeweils eine Woche lang begleiten. Eingeleitet wird das Thema mit Hintergründen, die ich in Audio und Text für sie aufbereitet habe.
Jede Woche schließt mit einer Praxis, die ein Lernvideo enthält sowie mit der wöchentlichen Transferaufgabe.
Am Ende des Moduls erhalten Sie ein Quiz mit fünf Fragen zur Lernkontrolle.
Die Themen sind:
- Komplexität verstehen und damit angemessen umgehen: Hier erkunden wir, wo die Unterschiede zwischen Change und Transformation liegen, was Ungewissheit ausmacht, wie sich Komplexität anfühlt und wie wir mit dem lösungsfreien Raum umgehen.
- Hypothesen bilden & als Werkzeuge nutzen: In diesem Abschnitt geht es darum, gut zu beobachten, um Hypothesen zu bilden. Sie sind die Basis für Interventionen in Coaching und Beratung von Einzelpersonen und Gruppen.
- Rolle und Emotionen in der Veränderung: Nun wollen wir uns mit der Frage beschäftigen, warum Sie selbst die wichtigste Intervention sind – und Rollenverständnis so wichtig ist.
- Spielräume erhöhen: Hier lernen Sie, wie Sie Spielräume erkennen und nutzen, um dadurch Veränderungen zu ermöglichen.
- Mit Spannungsfeldern arbeiten: Wo Neues entsteht, gibt es immer auch Spannungen – und Spannungsfelder. Wie Sie diese erkennen und nutzen, darum geht es hier.